為深入落實(shí)“全面質(zhì)量管理”要求，響應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，公司以“提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，于2025年9月1日至9月30日集中開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并在10月推進(jìn)“質(zhì)量提升”專項(xiàng)工作。活動(dòng)覆蓋招標(biāo)代理、造價(jià)、監(jiān)理、代建、咨詢?cè)u(píng)估等所有業(yè)務(wù)板塊及職能部門，通過(guò)系統(tǒng)化部署與多元化實(shí)踐，全面強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，提升服務(wù)專業(yè)度，構(gòu)建起全員參與、全程管控的質(zhì)量工作格局，活動(dòng)成果豐碩。

一、公司統(tǒng)籌規(guī)劃總體部署

公司高度重視質(zhì)量月活動(dòng)的系統(tǒng)性與實(shí)效性，提前制定并發(fā)布《“質(zhì)量月”暨“質(zhì)量提升”專項(xiàng)活動(dòng)方案》，活動(dòng)由總工程師室牽頭，聯(lián)合各業(yè)務(wù)板塊及職能部門協(xié)調(diào)組織，明確“公司總體部署、板塊部門實(shí)施、全體員工參與”的核心原則，為活動(dòng)有序開(kāi)展劃定清晰框架。各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性快速響應(yīng)，分別制定活動(dòng)方案，確保活動(dòng)與業(yè)務(wù)實(shí)際緊密結(jié)合，避免形式化開(kāi)展。同時(shí)，為貫徹落實(shí)公司全面推進(jìn)質(zhì)量提升，公司導(dǎo)入卓越績(jī)效高質(zhì)量管理模式，召開(kāi)了卓越績(jī)效管理模式推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)層及骨干參加，王一鳴總經(jīng)理在推進(jìn)會(huì)上明確了工作要求，指明下一步質(zhì)量管理工作方向。

質(zhì)量月公司召開(kāi)卓越績(jī)效管理模式推進(jìn)會(huì)

二、舉辦優(yōu)秀工程項(xiàng)目觀摩交流會(huì)

典型項(xiàng)目觀摩交流會(huì)為直觀掌握前沿工程技術(shù)及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)提供了重要平臺(tái)，通過(guò)標(biāo)桿項(xiàng)目學(xué)習(xí)，推動(dòng)各項(xiàng)目管理水平協(xié)同進(jìn)步。9月25日下午，公司組織總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上關(guān)鍵崗位人員三十余人，赴我司監(jiān)理的市級(jí)觀摩點(diǎn)靜安區(qū)靈石社區(qū)N070402單元094a-14地塊項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次觀摩活動(dòng)不僅學(xué)習(xí)到優(yōu)秀項(xiàng)目的管理精華，了解了人工智能在項(xiàng)目管控中的應(yīng)用，更搭建了跨項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流的橋梁，為后續(xù)各項(xiàng)目?jī)?yōu)化質(zhì)量管理體系、提升現(xiàn)場(chǎng)管控精度提供了實(shí)踐參考。

質(zhì)量月公司組織靈石社區(qū)項(xiàng)目觀摩交流

三、開(kāi)展全方位內(nèi)部質(zhì)量檢查

總工程師室提前明確各業(yè)務(wù)板塊質(zhì)量檢查重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及流程，牽頭推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊組織全方位、全覆蓋的內(nèi)部質(zhì)量檢查：招標(biāo)代理板塊重點(diǎn)聚焦招標(biāo)文件和業(yè)主歸檔資料，對(duì)重點(diǎn)客戶和重要財(cái)力項(xiàng)目的工程量清單開(kāi)展質(zhì)量檢查；造價(jià)板塊組織4個(gè)業(yè)務(wù)部門開(kāi)展項(xiàng)目資料互檢，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；監(jiān)理和代建板塊對(duì)在建的34個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查覆蓋率均達(dá)100%，各板塊質(zhì)量管控措施落地有效，項(xiàng)目質(zhì)量整體受控，為后續(xù)質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。

質(zhì)量月公司組織對(duì)監(jiān)理板塊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查

質(zhì)量月公司組織對(duì)代建板塊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查

四、進(jìn)行行業(yè)專家培訓(xùn)交流

總工程師室結(jié)合各板塊業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與能力提升需求，牽頭策劃培訓(xùn)主題、對(duì)接行業(yè)專家資源，推動(dòng)各板塊精準(zhǔn)聚焦業(yè)務(wù)需求開(kāi)展針對(duì)性授課：招標(biāo)代理板塊面向全公司開(kāi)展招投標(biāo)新政系列文件專題培訓(xùn)，深入解讀《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化本市建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作的通知》《上海市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法(2025版本）》等5份新政文件，幫助員工精準(zhǔn)把握行業(yè)最新政策要求。

質(zhì)量月公司組織新政文件解讀培訓(xùn)

監(jiān)理板塊舉辦《質(zhì)量月專題培訓(xùn)暨工作交流活動(dòng)》，特邀資深總監(jiān)針對(duì)“建筑防滲漏”“根植樁質(zhì)量控制”“超低能耗建筑”等質(zhì)量管理痛點(diǎn)難點(diǎn)及新工藝應(yīng)用進(jìn)行講解，并就專業(yè)能力提升路徑與職稱評(píng)審政策展開(kāi)交流，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。

質(zhì)量月公司組織監(jiān)理板塊專題培訓(xùn)

造價(jià)板塊特邀外部專家開(kāi)展了一場(chǎng)“酒店成本管理交流”的專題講座，讓員工們近距離了解管理思路、酒店成本的特殊構(gòu)成以及業(yè)主希望造價(jià)咨詢可以提供的服務(wù)等。

五、開(kāi)展技術(shù)比武

公司以“以賽促學(xué)、以賽促練”為宗旨，由總工程師室牽頭制定競(jìng)賽整體方案，聯(lián)合各業(yè)務(wù)板塊細(xì)化競(jìng)賽規(guī)則、篩選考核內(nèi)容，最終統(tǒng)籌組織多場(chǎng)高水平競(jìng)賽活動(dòng)。

工程管理分公司于9月30日舉辦“2025年度質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”，由監(jiān)理板塊和代建板塊遴選的5支隊(duì)伍進(jìn)入決賽，競(jìng)賽內(nèi)容緊扣公司業(yè)務(wù)與國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系、工程質(zhì)量法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度，最終依據(jù)得分高低評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。

質(zhì)量月公司組織開(kāi)展質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽

造價(jià)板塊結(jié)合新實(shí)施的新版《GBT50500-2024建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽參考全國(guó)造價(jià)師考試要求設(shè)置案例附加題，考察參賽人員工程量、綜合單價(jià)、取費(fèi)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。

質(zhì)量月公司組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽

通過(guò)此類活動(dòng)，營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，激發(fā)全體員工追趕先進(jìn)典型的風(fēng)氣，推動(dòng)員工深入學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)、業(yè)務(wù)難點(diǎn)，將質(zhì)量意識(shí)融入專業(yè)能力提升全過(guò)程。

六、涌現(xiàn)一批優(yōu)秀先進(jìn)人物

在行業(yè)重要賽事中，我司多位員工憑借專業(yè)能力斬獲佳績(jī)，彰顯先進(jìn)風(fēng)采。招標(biāo)代理板塊張然、袁勍贇在中國(guó)招投標(biāo)協(xié)會(huì)主辦、上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)承辦的首屆全國(guó)招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技能大賽中，分別奪得上海賽區(qū)冠軍與季軍，鄒莉等 4 人獲一等獎(jiǎng)、冉茂來(lái)等 2 人獲二等獎(jiǎng)、張長(zhǎng)贏等 2 人獲三等獎(jiǎng)，公司亦斬獲 “優(yōu)勝單位獎(jiǎng)”“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，且獲獎(jiǎng)員工將代表上海地區(qū)參加該賽事全國(guó)團(tuán)體賽。監(jiān)理板塊總工程師譚社紅在上海市建設(shè)工程咨詢協(xié)會(huì)主辦的第二屆全國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)知識(shí)競(jìng)賽中榮獲上海賽區(qū)一等獎(jiǎng)，公司監(jiān)理板塊同步獲得 “優(yōu)勝單位獎(jiǎng)”。

這些成績(jī)不僅體現(xiàn)了公司在監(jiān)理、招標(biāo)代理領(lǐng)域的專業(yè)水平，提升了行業(yè)知名度與影響力，未來(lái)公司也將持續(xù)加強(qiáng)人才建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

首屆全國(guó)招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技能大賽

第二屆全國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)知識(shí)競(jìng)賽

七、獲得優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)稱號(hào)

在標(biāo)桿項(xiàng)目打造上，代建板塊承建的虹口區(qū)76街坊HK277-01地塊新建學(xué)校(一期)項(xiàng)目和中國(guó)聯(lián)通上海臨港國(guó)際云數(shù)據(jù)中心園區(qū)新建工程項(xiàng)目，雙雙榮獲“上海市白玉蘭優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程”榮譽(yù)稱號(hào)。其中，虹口區(qū)項(xiàng)目定位高品質(zhì)、現(xiàn)代化、綠色低碳教育建筑群，團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、施工組織、環(huán)保節(jié)能等方面實(shí)施精細(xì)化管理，贏得政府主管部門與社會(huì)公眾高度認(rèn)可；中國(guó)聯(lián)通上海臨港新建工程作為新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施“標(biāo)桿工程”，為長(zhǎng)三角乃至全國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供核心動(dòng)能。

綜上，2025年質(zhì)量月活動(dòng)通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、能力提升、質(zhì)量管控、創(chuàng)新賦能、品牌塑造五大維度的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了“全員質(zhì)量意識(shí)顯著提升、服務(wù)專業(yè)能力持續(xù)增強(qiáng)、質(zhì)量管理流程不斷優(yōu)化、品牌影響力逐步擴(kuò)大”的目標(biāo)，各板塊活動(dòng)成效顯著，客戶滿意度保持高位，合規(guī)管理扎實(shí)到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

未來(lái)，公司將以此次質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)鞏固活動(dòng)成果：一是將質(zhì)量意識(shí)深度融入日常工作，完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保質(zhì)量提升工作常態(tài)化、制度化；二是深化標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣，以點(diǎn)帶面提升整體項(xiàng)目管理水平，打造更多優(yōu)質(zhì)工程；三是穩(wěn)步推進(jìn)“上海品牌”認(rèn)證工作，持續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四是不斷優(yōu)化員工培訓(xùn)與競(jìng)賽機(jī)制，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，真正將“質(zhì)量第一、客戶至上、精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量理念內(nèi)化于心、外化于行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。